ENTUSIASME.
, ved Nobleleads Investments, 2 min læsetid
En ven af mig husker, at han besøgte en klients kontor og så "søde" skilte med negative budskaber plasteret overalt: "Det er svært at svæve som en ørn, når du er omgivet af kalkuner," "Selv en dårlig dag på ferie er bedre end en god dag på arbejde," og lignende. Hver besked, som hver medarbejder så hver dag, var negativ. Ikke underligt, konkluderede min ven senere, at moralen der var så lav.
De fleste mennesker kan lide at være omkring dem, der udstråler glæde og interesse, uanset om det er på arbejde eller i fritiden. Desuden er entusiasme smitsom. Den spreder sig. Men det gør manglen på det også. Valget er dit.
Vi har sandsynligvis alle arbejdet sammen med mennesker, der var negative over for deres job, deres firma, deres kolleger, deres miljø, verden i sig selv, og som så blev yderligere oprørte, da—overraskelse!—de ikke fik den store forfremmelse. Så valgte de at være problemer og ikke problemløsere. Så var det da underligt, at chefen ville vælge nogen, der var mere positive og entusiastiske?
"Det svar, du modtager fra verden, er i høj grad en refleksion af din egen holdning. Fra begyndelsen til slutningen af hvert møde med en anden person er du på scenen: Du bliver vurderet af den anden person, bevidst eller ubevidst. Mens jeg ikke foreslår, at du sætter en falsk glad maske på, minder jeg dig om at være opmærksom på, at hvert ord, hver gestus,
udtryk, og indtryk bliver observeret—især i indledende møder—og vil enten hjælpe eller hindre dig i at fremme ærlig, åben og tillidsfuld kommunikation.
Hvis din overordnede tilgang er glad, håbefuld og tolerant over for forskelle, sender du et positivt budskab. På den anden side, hvis du er kritisk, pessimistisk og intolerant over for noget ukendt, formidler du et negativt syn. Gæt hvilken holdning der giver bedre resultater, når du prøver at påvirke folk?
Blogindlæg
-
, ved Nobleleads Investments ET VIDNEBYRD FRA LIVSFILOSOFIEN.